Descatalogado
Siguiendo la máxima de Lewin de que "no hay nada más práctico que una buena teoría", en este manual los diferentes casos prácticos comienzan con una introducción teórica que recoge algunas de las claves para su resolución. Después el formato varía y los casos van desde la presentación de instrumentos de evaluación, la consulta de fuentes de información al diseño de procesos relacionados con la gestión de los recursos humanos. Las prácticas suelen finalizar con la presentación de un caso simulado pero que contiene información recogida de situaciones reales.
Así el lector se puede entrenar en las diferentes competencias profesionales esenciales para su trabajo desde los aspectos más básicos hasta los más complejos, como puede ser la planificación de programas de intervención para la mejora de la salud y la calidad de vida laboral.
1. Aplicaciones del meta-análisis a la psicología de las organizaciones.
2. El ambiente y las estructuras organizacionales: un análisis de tres organizaciones.
3. ¿Para qué innovar? La implantación de TIC en ceramel.
4. Colaboración y trabajo en equipo en << ifmática servicios informáticos >>.
5. El liderazgo y la toma de decisiones en las organizaciones.
6. Valores en el trabajo y diferencias culturales.
7. Una aproximación a las fuentes de poder.
8. El conflicto en las organizaciones.
9. La <
10. Una intervención a partir del modelo de las características del trabajo.
11. Cómo medir la satisfacción laboral.
12. Autoeficacia profesional.
13. Burnout o << síndrome de estar quemado >> en el trabajo.
14. La prevención del acoso moral en el trabajo.
15. Reclutamiento en una empresa minorista.
16. ¿ Cómo ayudar en la gestión de la carrera profesional ?.
17. Problemas en el sistema de evaluación del desempeño.
18. Evaluación de competencias mediante grupo de discusión.
Editorial: Sanz y Torres
ISBN: 9788496094406
Idioma: Español
Encuadernación: Tapa dura