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Centros de Atención Diurna para Personas Mayores. Atención a las situaciones de fragilidad y dependencia.

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Centros de Atención Diurna para Personas Mayores. Atención a las situaciones de fragilidad y dependencia.

El relevante papel de los Centros de Día, como recurso incluido en la cartera de servicios de la Ley de Promoción de la Autonomía Personal y atención a las Personas en situación de Dependencia, requiere cada vez más que el sector profesional dedicado a la atención de personas mayores y/o con discapacidad disponga de conocimientos y herramientas prácticas fundamentadas en la evidencia científica, que, por un lado, permitan el desarrollo de intervenciones eficaces con las personas mayores y, por otro, una clara orientación para las familias cuidadoras.

La presente obra desarrolla las bases y metodología de un novedoso modelo en la atención gerontológica: los centros orientados a las personas. Citando las palabras de la presentación del título a cargo de Pilar Rodríguez, experta en Servicios Sociales y directora de esta colección, “Cabe destacar el carácter radicalmente innovador de esta obra, que ofrece un modelo de centro donde la atención personalizada se convierte en el eje vertebrador del trabajo de todo el equipo multidisciplinar. Para lograrlo, se proponen nuevas técnicas, procedimientos e instrumentos que ayudarán a responsables y técnicos a orientar las intervenciones hacia la mejora de la calidad de vida y el bienestar subjetivo de las personas”

Contenido
Capítulo 1. Conceptualización de los recursos de atención diurna
1. Origen y evolución de los recursos de atención diurna
2. Misión y objetivos de los recursos de atención diurna
3. Perfiles de personas usuarias en un recurso de atención diurna
4. La variable hábitat en la definición del recurso
5. Tipos de recursos de atención diurna
6. Principios que deben guiar la atención y criterios de intervención
Capítulo 2. La planificación de la intervención en un centro de atención diurna
1. Los dos niveles complementarios de planificación
2. El diseño del centro o servicio
3. La planificación de la atención personal
Capítulo 3. El centro como un entorno estimulativo y de atención personalizada
1. La adaptación al centro
2. Principales consideraciones sobre las intervenciones terapéuticas y estimulativas en un centro de atención diurna
3. La programación de actividades
4. La intervención con las personas con deterioro cognitivo severo
5. La adecuación ambiental del centro
Capítulo 4. Técnicas de apoyo e instrumentos valiosos en la atención personalizada
1. Técnicas de apoyo a la atención personalizada
2. Instrumentos valiosos para la atención personalizada
3. Los consentimientos informados
Capítulo 5. La atención a las familias cuidadoras
1. La repercusión en el grupo familiar de la prestación de cuidados a una persona mayor en situación de dependencia
2. Necesidades de las familias cuidadoras y tipos de apoyos
3. Actuaciones de apoyo a las familias cuidadoras desde un centro de atención diurna
Capítulo 6. El equipo técnico en un centro de atención diurna
1. El equipo de atención en un centro de atención diurna
2. La formación de los profesionales de un centro de atención diurna
3. El trabajo en equipo
4. Metodologías de apoyo al trabajo de equipo
5. Prevención del estrés laboral
Capítulo 7. Buenas prácticas en los centros de atención diurna
1. Calidad de la atención y buenas prácticas
2. El modelo de calidad de vida
3. Los principios éticos en la intervención social
4. Las buenas prácticas asistenciales en un centro de atención diurna
5. Estrategias para consolidar las buenas prácticas
Capítulo 8. La evaluación de los centros de atención diurna
1. Aspectos que hay que contemplar en la evaluación de un centro de atención diurna
2. La evaluación del centro, sus programas y servicios
3. La evaluación individual
4. La evaluación de la calidad de la atención
5. Propuesta de un modelo de evaluación mixta para un centro de atención diurna
Capítulo 9. Estrategias facilitadoras del cambio en los centros
1. La revisión y la participación, dos claves para liderar los cambios
2. Cómo conducir los cambios
3. Estrategias para consolidar los cambios

Editorial: Medica Panamericana
ISBN: 9788498352849
Páginas: 238
Idioma: Español
Encuadernación: Rústica

 

 

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